向黑道大哥学带人!一句“你信不过我吗?”

向黑道大哥学带人!一句“你信不过我吗?”

日本作家向谷匡史在当记者时,跑过黑帮新闻。在他的印象中,黑道大哥在碰到不好带的小弟时,总是能够很有技巧地应付,甚至让对方心生敬畏、奋不顾身地为大哥做事。他认为,主管碰到难搞的部属时,不妨参照黑道老大是怎么“教小弟”的。

以下列举3种麻烦部属,并分别提出应对方法:

1.总是质疑你的决定的部属

应对技巧:反问“你信不过我吗?”

如果你已经明确下了指令,部属却面露犹豫或反覆来找你确认,不妨以低沉有力的口气问对方:“你这是信不过我吗?”

大部分部属一听到主管这样说,都会退一步回答:“不,我不是这个意思……”然后乖乖照指示去做。

2.不懂装懂的部属

应对技巧:顺水推舟派任务

不懂装懂的人在交谈时,总是喜欢插嘴、炫耀自己的能力,主管如果当场挖苦或批评这类部属,只会显得自己小心眼。因此,你应该顺着话题赞美他,还表现出佩服他的样子,在大家面前起哄说:“XX真是见多识广!”接着突然把任务交给他:“我想请你帮我一个忙。”

通常只要听到你这样一说,没料的人就会立刻缩回去,而且会记取教训,以后只要有你在的场合,再也不敢吹嘘。

3.任务延迟还理由一堆的部属

应对技巧:强调老板很关切这件事

对于接下任务,都一口答应“没问题”,结果却只是嘴上说说,拖拖拉拉地不采取任何行动的部属,不妨在交付工作时,施加一点压力,对部属说:“老板也很在意这件事”。

如果过一段时间他依旧没有采取行动,可以温和地说:“老板最近问起上次我请你做的那件事,不知道你进行到哪了?他似乎很重视这件事。”

听到老板这么关切,为了保住饭碗,即使再不积极的部属,都会想办法完成你交代的工作。

来源:互联网创业圈

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