标签归档:产品经理



产品经理的段位——说说腾讯的产品职级

导语:腾讯的产品职级,是非常具体而复杂的一个完整系统。对产品经理的评估点包括基础素质、关键素质、专业能力、市场能力、运营能力、领导力,六大模块数十个能力点。   昨天和李阳、梦雨吃饭,说到产品,我又感慨在腾讯收获良多。 这篇可以看作我之前写… Read More »



产品经理如何才能把一件事做出色

一个老生常谈的话题,有人说“产品经理就是不断让正确的事情发生”,又有人说“产品经理要为团队摸清方向,指明道路”。姑娘承认,这些说法都极为正确,但是今天想简单和大家谈谈我眼中产品经理如何才能把一件事情做出色。 站的多高 想的多远 最近接手了一… Read More »



产品经理,沟通?No,礼仪先行

作为一个产品经理,沟通总是被时常提起,无论是上司的教导,还是同行之间的交流,每当谈起沟通,各种高大上的技巧,就会铺面而来,但是当你痴迷于 这些技巧时,是否忘记了什么才是沟通的基本前提?很多人都知道尊重是可以沟通的前提条件,那么如何让尊重这个… Read More »



产品经理的职责

这图片是我刚做产品经理,进入职场不久上过的分享课上见到的。当时经验少,理解不深,所以时间久了就淡忘了。现在回头再看,就是那句话:产品经理职责最大的贡献就是”把握”好需求!不仅控制好每个版本的需求,保证每个版本发布的项… Read More »



产品经理如何应对:这个功能别人都有了

前两天,被问了一个老生常谈的问题,觉得可以再说说。 那就是,编辑/运营的跑来说: “你看,别人都有这个功能了,我们为什么还没有?” “我们网站为什么要加啊?” “因为人家都有啦。” 然后,好多需求就是这么产生了…… 这个功能别人都有了   … Read More »