标签归档:O2O



顺丰嘿客交了10亿学费 学到了什么?

摘要 : 顺丰嘿客作为一次O2O试验的落败,有哪些借鉴呢? 文/杨洪 若干年前,马云深感电商的物流之痛,反手做了菜鸟网络,遂有天网地网之说。另一个大佬王卫,虽贵为物流业王者,亦受劳动密集型和资金密集型的行业特点所累,于是反向做了电商,前有顺… Read More »



回顾:当时主打O2O的街库网为什么失败?

  街库网是前两年发起于广州的O2O项目,自2011年7月创立到2013年8月倒下,这家公司花了两年的时间烧光了据称数千万的融资。在O2O这个词鼓噪耳膜的今天,对街库的失败原因从O2O模式做剖析,对很多创业者或者从业者少走弯路可能会具有一定… Read More »



王紫杰:O2O是个惊天大骗局,BAT的O2O布局必败!

  导语:现在O2O已经进入癫狂状态了,绝大部分看上去热闹的企业在这个浪潮过后会发现自己都是在裸泳,他们将会被所谓的概念所欺骗。 现在真正聪明的战略者一定要认清楚O2O的本质是什么,今天我将会为大家做一个解剖。 同时用我这套逻辑你就能推演出… Read More »



腐败、低效O2O组织如何进化?

摘要 : 汇总很多O2O前辈用血泪和金钱甚至倒闭换来的经验和教训,希望O2O创业者少掉几个坑。   本文汇总了很多人用血泪和金钱换来的经验和教训,希望给O2O创业者少掉几个坑。 近几天,我某任上司在观望多年,终于没能忍受O2O大潮的诱惑,加… Read More »



自营模式下的O2O四大转型模块

作为线下最重要的商业模式——自营模式,电商中的代表在中国是京东,在全球是亚马逊,一个是通过采购3C品类,另一个是图书品类,二者都抓住自营的几大优势成为“品类杀手”然后全品类扩张,同时向“联营模式”发展成就霸主地位。而线下业态中,超市基本全是… Read More »